BLANCO 沿着转型路线成功前进

　　BLANCO在其转型和增长路上继续成功前进。值得一提的是,去年企业整体营业额提高了2%,达到总计4.93亿欧元。前几年,由于建筑和装修行业受疫情影响导致的特殊经济形势,即蚕茧效应;以及2022年下半年全球经济环境也因疫情面临了巨大的挑战,在此艰难景况下,BLANCO成功地推出了正确的发展策略。BLANCO首席执行官Frank Gfrörer说道:“2022年是一个转型之年。我们在这一年制定了进一步发展战略和运营方向,并将BLANCO UNIT作为一个高价值组合推向市场。我们凭借创新策略,尤其是面向未来的高级安装方案BLANCO Multi Frame以及全新的配色方案,不仅在零售领域取得了丰硕成果,而且还在消费者中成为富有吸引力的存在,并推动更多消费者购买BLANCO产品。”

　　除了技术创新之外,设计的进一步发展依然是高端战略的重要驱动因素。2022年,企业还为BLANCO UNIT的水槽、龙头增添了新的色彩,并为高端厨房空间带来更多选择,不仅增添了实用性,而且还与设计相得益彰。BLANCO UNIT另两款新品——BLANCO SONEA-S Flexo龙头和BLANCO FWD餐柜内置的厨余垃圾处理器——均荣获2022年国际iF设计奖。

　　为加强BLANCO UNIT在全球市场的推广,定位高端厨房用水中心的BLANCO于2022年秋季重新调整了全球销售战略,并将重点放在EMEA(欧洲、中东和非洲)、北美和亚太核心地区。同时采取更具体的市场细分,确保营销战略更精准、更有针对性。

　　BLANCO也采取了一系列措施,使BLANCO UNIT在商业合作伙伴和消费者中成为厨房用水中心更知名、更信赖的高端产品。因此推出全新空间方案:为经销商提供用于展厅和展示厨房的高品质UNIT模块和材料。目前,BLANCO在欧洲已进行了七个国家的路演,伴随着社交媒体的宣传,这个活动吸引了很多厨房爱好者的关注,在印度尼西亚已与一家长期合作的经销商一起开设了旗舰店。

　　BLANCO的转型在公司的所有领域都有推动。2022年,生产、物流和行政管理方面都已成功推进和完成了一些综合性的数字化项目,例如在英国引入了数字仓库管理系统,在北美推出了数字运输管理系统,以便未来能更好地以服务为导向为合作伙伴及消费者提供服务。“计划为期数年的全球ERP系统转型也实现了重要的阶段性目标。”首席财务官RüdigerBöhle强调说。

　　此外,在多伦多(加拿大)和莫斯特(捷克)工厂也对花岗岩SILGRANIT水槽生产能力的提升进行了改进。去年,BLANCO还对替代能源的基础设施进行了投资。

　　作为一家近百年公司,高效、节约地使用资源和引领潮流标准,始终具有极高的价值和地位。2022年,BLANCO为BLANC & FISCHER Family Holding的可持续发展理念也做出了巨大贡献,并在最新的可持续发展报告A.I.R中清晰地记录了这些成绩,该报告可在公司网站下载。

　　截至年底,BLANCO集团在全球拥有1587名员工(全职/年底)。“他们全心致力于我们的共同目标,就是将BLANCO打造成令人渴望的高端厨房品牌,从而为企业做出了巨大贡献。我们作为管理层对此表示衷心的感谢。”首席财务官Böhle强调。

　　首席执行官 Frank Gfrörer表示,由于全球经济形势及其后果难以评估,公司预计2023年业务量的增长将会放慢。“尽管如此,我们正在尽一切努力鼓励人们在新厨房中装配BLANCO UNIT,并享受产品所带来的舒适体验,例如饮用优质水、全新定制化服务以及高品质收纳功能,让人在生活中更轻松、更愉快。”

　　BLANCO 为家用厨房的用水中心提供系统解决方案。BLANCO UNIT 是一个功能与设计相互协调的和谐系统,包括水槽、高端厨房龙头、带水源碳酸的净水装置、过滤器、冷却装置和配件,从皂液器到厨房的垃圾管理系统及厨余垃圾处理器。全面的功能以及丰富多样的设计、颜色和材料为零售商和厨房设计师提供灵活的设计选项,为消费者提供大量选择,可满足每一种个性化品位。

　　公司成立于1925年,如今已成为厨房用水中心的国际知名高端品牌。BLANCO 品牌在欧洲、北美和亚太地区设有子公司和经销商合作伙伴,业务遍及约 100 个国家/地区,可为消费者提供满足其特定需求的完美产品组合。除了位于德国巴登-符腾堡州奥伯德丁根的总部外,公司还在德国西南部、英国、捷克、美国、加拿大、澳大利亚和中国设有生产和物流基地。

　　2022年,BLANCO集团实现了4.93亿欧元的综合年销售额,全球拥有1587名员工(全职),其中1085人在德国,502人在国际运营地。